# 四川省食品商会 · AI合作会谈纪要

> **会议时间：** 2026年6月5日下午  
> **参会方：** 远见行 × 四川省食品商会（王秘书长）  
> **核心模式：** 协会搭台背书 + 企业牵头落地  

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## 一、合作框架

### 总体模式

借鉴与成都市医美行业协会的现有合作模式，建立"协会背书 + 远见行技术落地"的伙伴关系。

### 关键前提（我方待办）

| 事项 | 负责人 | 时限 |
|---|---|---|
| 将医美协会协议范本发给王秘书长参考 | 我方 | ASAP |
| 重新调整产品与报价体系（中小企业定价） | 我方 | ASAP |
| 基于医美协议拟定食品行业版协议 | 双方 | 收到范本后 |

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## 二、五大合作事项

### 事项 1：签署战略合作框架协议

- 我方提供医美协议范本 → 王秘书长参考
- 双方拟定食品行业专项版协议

### 事项 2：挂牌"食品行业 AI 赋能中心"

- 实体或虚拟挂牌，作为合作品牌载体
- 不局限于 GEO 产品，定位为 AI 整合平台（降本增效、生产流程、营销推广等）
- 协会负责引入行业 AI 专家和服务商

### 事项 3：推广核心产品（GEO + 品牌监测）

- 协会通过沙龙、论坛、企业走访推广我方服务
- 我方需细化产品报价（特别是 1-3 万元/年档）
- **合同中需明确量化交付标准：** 提及率、覆盖率、内容准确性

### 事项 4：联合发布行业白皮书

- 《食品行业 AI 品牌资产发展白皮书》
- 联合国家广告研究院、四川省人工智能研究院等权威机构
- 头部合作企业作为案例编入
- 举办发布会，邀请领导站台

### 事项 5：常态化对接机制

| 角色 | 对接人 |
|---|---|
| 协会方 | 王秘书长（主对接） |
| 我方 | 需指定固定联系人 |

- 协议签署后成立联合工作专班
- 利用协会每月行业活动嵌入 AI 主题分享

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## 三、我方的待办清单

| # | 事项 | 紧急度 |
|---|---|---|
| 1 | 把医美协会协议发给王秘书长 | 🔴 本周 |
| 2 | 调整产品报价（中小企业版 1-3万/年） | 🔴 本周 |
| 3 | 拟定食品行业版合作协议 | 🟡 收到范本后 |
| 4 | 策划赋能中心挂牌方案 | 🟡 |
| 5 | 准备白皮书框架 + 联合发布机构邀约 | 🟡 |

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## 四、土豆的观察 ⚠️

**好消息：** 王秘书长态度积极，合作框架清晰。协会的渠道价值是真实的——他们有企业资源、有活动频次、有公信力。

**但要注意三个点：**

1. **报价调整不要拖。** 王秘书长明确说了"针对中小企业的定价"。你现在的基础版报价对于食品行业的中小企业可能偏高。如果他拿不到一个有竞争力的价格方案，推广就是空话。建议本周内出一个"食品行业专享版"报价单。

2. **白皮书别等。** 白皮书是你建立行业话语权的核武器。医美那边已经在跑了，食品这边可以先搭框架。不需要等协议签完——先把白皮书大纲和合作机构邀约信准备好，让王秘书长看到你在动。

3. **赋能中心是长期牌，别被它拖住短期收入。** 挂牌、建平台这些事周期长，投入大。现阶段你优先要做的是通过协会把 GEO 和品牌监测卖出去，产生现金流。赋能中心是锦上添花，不是雪中送炭。

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*归档时间：2026年6月5日 · 远见行 / Hermes 土豆 🥔*